“metà delle scoperte scientifiche avvengono per caso, ma il caso favorisce una mente ben preparata”
(Louis Pasteur, 1822 – 1895)
incontro, comprensione e ascolto
qual è il vostro scopo, quello reale?
ACADEMY & MODERNITA’APPROCCI E METODOIN TIME / il tempo pesaIMPRESA E DISCIPLINARISK & CRISIS MANAGEMENT
Un qualunque cambiamento all’interno dell’organizzazione implica la necessita di porre attenzione e competenza, indipendentemente da quale sia l’asset organizzativo che è stato variato o che s’intende variare; non apprezzare i rischi che un’innovazione comporta, sia essa tecnologica, gestionale o digitale, significa assumersi la responsabilità di un potenziale fallimento dell’obiettivo che ci si è posti.
Esiste la fortuna, che generalmente sorride agli audaci; quando però ci si prepara il risultato è semplicemente più vicino. Per tutti.
I cambiamenti implicano che le organizzazioni migliorino il livello della loro consapevolezza organizzativa, non solo ovviamente nel management, ma soprattutto in chi quel cambiamento lo dovrà sostenere, sotto il profilo tecnologico e strumentale, relazionale ed anche emotivo, perché no, le organizzazioni sono esseri relazionali. I fallimenti sono talora il frutto di relazioni sbagliate, non solo di un’insufficiente preparazione o di strumenti mal congeniati. La formazione, lo sviluppo di capacità e competenze, sono il principale strumento di gestione e contenimento dei rischi nei processi d’investimento aziendale.
Con i nostri clienti analizziamo attentamente i fabbisogni formativi, latenti o manifesti, specifici o generali, in ogni caso il risultato perseguito non è semplicemente il saper fare un’attività, ma quale risultato quell’attività produce, solo così sarà possibile la generazione di valore per ogni parte coinvolta nei processi.
Per raggiungere i risultati previsti e rendere duraturo l’investimento fatto, sosteniamo l’implementazione di uno strumento ad hoc per ogni azienda, che noi chiamiamo ACADEMY.
TITOLO E OBIETTIVI
DENOMINAZIONE CORSO / IN TIME – TECNICHE DI TIME MANAGEMENT & DEVELOPMENT OF RELATIONSHIPS
(Durata 60h: 22h teoria + 18 project work + 20 action learning)
Il “TEMPO” è la grande vera ricchezza dei nostri tempi; c’è da chiedersi se i dipendenti, i colleghi, i collaboratori, comprendono veramente fino in fondo questa realtà. Cos’è il lavoro se non lo scambio di tempo con del denaro. In verità nei CCNL non si parla generalmente di risultati, ed i premi sono il frutto della concertazione che possono anche essere correlati ai risultati aziendali ma non sempre è così.
Si parla di attività e si parla di tempo (36, 38 o 40 ore di lavoro, che non è altro che l’applicazione di una forza per un certo tempo) per cui essere pagati.
Invece il lavoro è significativo solo per i risultati che produce. Allora utilizziamolo bene, per tali motivi è obiettivo di questo corso raggiungere:
- maggior consapevolezza del proprio ruolo e delle proprie responsabilità
- maggior comprensione del valore del tempo nella realizzazione quotidiana delle attività svolte
- maggior comprensione delle cause di inefficienza o inefficacia nello svolgimento dei compiti assegnati
RISULTATI E METODOLOGIA
TITOLO E OBIETTIVI
DENOMINAZIONE CORSO / LA DISCIPLINA DELL’IMPRENDITORE
(Durata 70h: 25h teoria + 15h project work + 30h action learning)
E no, non si scherza nel mondo reale, si può adottare un approccio in cui l’ironia ci aiuta ad affrontare le situazioni, anche quelle difficili, ma poi è necessaria la serietà. Ciò nonostante si incontrano persone che affrontano le situazioni come se un contratto fosse semplicemente un pezzo di carta, o le leggi non li riguardassero.
Fare l’imprenditore è sicuramente uno dei modi più divertenti per affrontare la vita, sia con la propria impresa sia con l’impresa di un altro, perchè l’imprenditività, purtroppo, non si insegna, come non si insegna la creatività.
Si possono insegnare delle tecniche, ma non si può insegnare la propensione al rischio.
Abbiamo sviluppato un progetto formativo dedicato agli imprenditori, è un percorso individualizzato che permetterà a chi è imprenditore (o a chi desidera esserlo) d’incontrare le persone di cui avete bisogno per lo sviluppo del vostro progetto imprenditoriale.
RISULTATI E METODOLOGIA
TITOLO
DENOMINAZIONE CORSO / TECNICHE DI RISK & CRISIS MANAGEMENT
(Durata: 24h teoria + 24h project work)
Oggi, finalmente anche in Italia, non si parla più di fallimento. Si parla di liquidazione giudiziale. Un passo non indifferente sotto il profilo sociale, così da affrontare la crisi in modo maturo, con maggiore consapevolezza e a partire da una denominazione che, tolte le situazioni devianti, non rendeva giustizia a chi ha cercato di costruire qualcosa. Non si parla più di “FALLITI”.
Oggi, finalmente, si parla di prevenzione e gestione dei rischi, si parla di anticipare e gestire cambiamenti che possono portare anche alla chiusura della propria impresa, ma ad una condizione: adottare un modello organizzativo capace di elaborare informazioni (provenienti dagli indici di allerta) e fornire scenari che alla luce di fatti aiutano l’imprenditore a fare scelte oculate. Se tale modello non viene adottato allora non ci sono scuse e non ci sono vie d’uscita, anzi al contrario ci sono le penalità e le attenuanti per aver gestito in modo evidentemente male la propria impresa non vengono concesse.
Prestate attenzione al fatto che qui la questione di merito non è meramente “contabile”, al contrario, la questione è integrata e dev’essere considerata in continuo divenire: non ha senso monitorare / controllare gli indici una volta, o due all’anno, al contrario: dev’essere continuo. Inoltre, andrebbe considerato che quando viene rilevato che uno o più degli indici di riferimento per la gestione dell’allerta si attiva, la questione in realtà è già grave. Ma come risolverlo?
RISULTATI E METODOLOGIA